El PVC (policloruro de vinilo) es uno de los materiales más versátiles y utilizados en la industria actual. Desde tuberías y perfiles hasta revestimientos y juguetes, el PVC ha demostrado ser duradero y confiable. Sin embargo, para garantizar su calidad y seguridad, es importante realizar un análisis exhaustivo antes de utilizarlo o invertir en productos hechos con este material. En esta guía de análisis de PVC, te proporcionaremos toda la información necesaria para evaluar correctamente el PVC y tomar decisiones informadas. Descubre cómo identificar la calidad del PVC, reconocer posibles defectos y conocer las propiedades técnicas que lo hacen único. ¡Prepárate para convertirte en un experto en la evaluación del PVC!
Costo, volumen, beneficio.
Más de 1,8 millones de profesionales utilizan CFI para aprender contabilidad, análisis financiero, modelado y más. Comience con una cuenta gratuita para explorar más de 20 cursos siempre gratuitos y cientos de plantillas financieras y hojas de trucos.
¿Qué es un análisis CVP?
El análisis costo-volumen-beneficio (análisis CVP), también conocido comúnmente como análisis de equilibrio, es una forma que tienen las empresas de determinar cómo los cambios en los costos (tanto variables como fijos) y el volumen de ventas afectan las ganancias de una empresa. Con esta información, las empresas pueden comprender mejor el desempeño general al ver cuántas unidades deben venderse para alcanzar el punto de equilibrio o alcanzar un cierto punto de equilibrio o margen de seguridad.
>Para obtener más información, ¡comience nuestros cursos de modelos financieros!
Componentes del análisis CVP
Hay varios componentes diferentes que juntos conforman un análisis CVP. Estos componentes son varios cálculos y proporciones que se describen con más detalle en esta guía.
Los principales componentes del análisis CVP son:
- Ratio CM y ratio de gastos variables
- Punto de equilibrio (en unidades o dólares)
- Margen de seguridad
- Cambios en el ingreso neto
- Grado de apalancamiento operativo
Para implementar correctamente el análisis CVP, primero debemos echar un vistazo al formato del margen de contribución del estado de pérdidas y ganancias.
Configuración del análisis CVP
El estado de resultados regular sigue el orden de ingresos menos el costo de los bienes vendidos para producir el margen bruto, mientras que los ingresos menos los gastos dan como resultado el ingreso neto. Un estado de resultados de margen de contribución sigue un concepto similar pero utiliza un formato diferente al separar los costos fijos y variables.
El margen de contribución es el precio de venta del producto menos los costos variables asociados con la producción de ese producto. El valor se puede expresar en dólares totales o por unidad.
Ejemplo de cuenta de pérdidas y ganancias con margen de contribución (CM):
Considere el siguiente ejemplo para calcular los cinco componentes importantes enumerados anteriormente.
La empresa XYZ tiene el siguiente estado de pérdidas y ganancias del margen de contribución:
| En total | Por unidad | |
|---|---|---|
| Ventas (20.000 unidades) | $1.200.000 | $60 |
| Menos: Costos variables | -$900.000 | -$45 |
| margen de contribución | $300,000 | $15 |
| Menos: costos fijos | -$240.000 | |
| Lngresos netos | $60,000 |
#1 Ratio CM y Ratio de Gastos Variables
Los índices de CM y los índices de costos variables son números que las empresas generalmente quieren ver para tener una idea de cuán importantes son los costos variables.
Ratio CM = margen de contribución / ventas
Relación de costos variables = Costos variables totales / Ventas
Una relación CM alta y una relación de costos variables baja indican costos variables bajos.
#2 Punto de equilibrio
El punto de equilibrio (BEP) en unidades es la cantidad de productos que la empresa debe vender para cubrir todos los costos de producción. Asimismo, el punto de equilibrio en dólares es el ingreso que debe generar la empresa para cubrir todos los costos de producción (costos variables y fijos).
La fórmula para el punto de equilibrio (BEP) es:
BEP = Costos Fijos Totales / CM por Unidad
El BEP en unidades sería 240.000/15 = 16.000 unidades. Entonces, si la empresa vende 16.000 unidades, la ganancia es cero y la empresa se equilibra, cubriendo solo sus costos de producción.
#3 Cambios en el ingreso neto (análisis What If)
Es común que las empresas quieran estimar cómo cambiarán sus ingresos netos a medida que cambien los patrones de ventas. Por ejemplo, las empresas pueden utilizar objetivos de rendimiento de ventas o objetivos de ingresos netos para determinar su impacto mutuo.
En este ejemplo, si la gerencia quiere obtener una ganancia de al menos $100 000, ¿cuántas unidades debe vender la empresa?
Podemos aplicar la fórmula hipotética correspondiente a continuación:
Número de unidades = (Costos fijos + Beneficio objetivo) / Relación CM
Por lo tanto, para lograr una utilidad neta de al menos $100 000, la empresa debe vender al menos 22 666 unidades.
Para obtener más información, ¡comience nuestros cursos de modelos financieros!
#4 Margen de seguridad
Además, es posible que las empresas también quieran calcular el margen de seguridad. Esto se conoce comúnmente como el «espacio libre» de la empresa y muestra cuánto pueden caer las ventas y aun así alcanzar el punto de equilibrio.
La fórmula para el margen de seguridad es:
Margen de seguridad = ventas reales – ventas de equilibrio
El margen de seguridad en este ejemplo es:
Ventas reales – Ventas de equilibrio = $1,200,000 – 16,000 * $60 = $240,000
Este margen también se puede calcular como porcentaje de las ventas reales: 240.000/1.200.000 = 20%.
Por lo tanto, las ventas pueden disminuir en $240 000, o 20%, y la empresa aún no pierde dinero.
#5 Grado de apalancamiento operativo (DOL)
Finalmente, el grado de apalancamiento operativo (DOL) se puede calcular mediante la siguiente fórmula:
DOL = CM / Ingreso neto
Entonces, el DOL en este ejemplo es $300 000/60 000 = 5.
El número DOL es un número importante porque les indica a las empresas cómo cambian los ingresos netos en relación con los cambios en las ventas. Más específicamente, el número 5 significa que un cambio del 1% en las ventas da como resultado un cambio mayor del 5% en los ingresos netos.
Muchos pueden pensar que cuanto mayor sea el DOL, mejor para las empresas. Cuanto mayor sea el número, mayor será el riesgo, porque un DOL más alto también significa que una disminución del 1% en las ventas conduce a una disminución aún mayor en los ingresos netos, lo que en última instancia conduce a una disminución de la rentabilidad.
Análisis CVP y toma de decisiones.
Al juntar todas las piezas y realizar el análisis CVP, las empresas pueden tomar decisiones sobre si invertir en tecnologías específicas que cambien sus estructuras de costos y determinen el impacto en los ingresos y la rentabilidad mucho más rápidamente.
Supongamos que la empresa XYZ del ejemplo anterior está considerando invertir en nuevos equipos que aumentarían los costos variables en $3 por unidad pero podrían reducir los costos fijos en $30 000. En este escenario de toma de decisiones, las empresas pueden utilizar fácilmente los números del análisis CVP para determinar la mejor respuesta.
La parte más difícil en tales situaciones es determinar cómo estos cambios afectarán los patrones de ventas: ¿las ventas seguirán siendo relativamente similares, aumentarán o disminuirán? Una vez que las estimaciones de ventas son algo realistas, sólo es cuestión de hacer números y optimizar la rentabilidad de la empresa.
Descarga la plantilla gratuita
Ingrese su nombre y dirección de correo electrónico en el siguiente formulario y descargue la plantilla gratuita ahora.
Recursos adicionales
Gracias por leer la guía de Finanzas para el análisis CVP. Para continuar aprendiendo y desarrollando su base de conocimientos, explore los siguientes recursos adicionales relevantes:
