Presupuesto publicitario

¿Estás pensando en llevar tu negocio al siguiente nivel? ¿Quieres que tu marca se destaque entre la competencia y llegue a un público más amplio? El presupuesto publicitario puede ser la respuesta que estás buscando. En este artículo, te explicaremos qué es un presupuesto publicitario y cómo puede beneficiar a tu empresa. Descubre cómo asignar de manera efectiva tus recursos para obtener el mayor retorno de inversión posible. ¡No te lo pierdas! Esto podría ser el impulso que necesitas para hacer crecer tu negocio de manera exitosa.

La asignación de la inversión publicitaria durante un período de tiempo específico.

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¿Qué es un presupuesto publicitario?

Un presupuesto publicitario es la asignación que hace una empresa del gasto publicitario durante un período de tiempo específico. Es una medida del gasto planificado de una empresa para lograr los objetivos de marketing. El presupuesto publicitario combina los objetivos estratégicos de marketing de una empresa y el análisis de costo-beneficio en sus planes operativos.

Presupuesto publicitario

Resumen

  • Un presupuesto publicitario es la asignación que hace una organización del gasto publicitario durante un período de tiempo específico.
  • La elaboración de un presupuesto publicitario eficaz requiere un conocimiento profundo de los antecedentes cualitativos y cuantitativos de la publicidad.
  • Existen varios métodos de elaboración de presupuestos: el método del porcentaje de ventas, el método de la paridad competitiva, el método de metas y tareas y el teorema de Dorfman-Steiner.

Los tres pilares del presupuesto publicitario

1. Análisis de la situación

Un análisis de situación identifica los desafíos y oportunidades que enfrenta una empresa tanto interna como externamente. El análisis estructurado desglosa la empresa, los clientes a los que sirve y la competencia en el mercado. Relaciona las tendencias socioculturales, tecnológicas, económicas y político-regulatorias con las operaciones de una empresa. En definitiva, el análisis de la situación establece el marco para desarrollar la planificación estratégica de una empresa.

2. Segmentación, Targeting y Posicionamiento (STP)

Un análisis de segmentación, focalización y posicionamiento (STP) identifica oportunidades potenciales que una empresa debe aprovechar. La segmentación es el proceso de identificar grupos de clientes. Los grupos de clientes se forman clasificándolos según variables geográficas, demográficas y psicográficas.

La segmentación consiste en seleccionar los grupos de clientes más atractivos. Los factores que influyen en lo atractivo que puede ser un grupo de consumidores incluyen el tamaño del mercado, el poder adquisitivo y la lealtad del cliente. Una vez clasificados los segmentos de mercado, se seleccionan los más valiosos.

El posicionamiento requiere el desarrollo de estrategias que se adapten a los mercados objetivo. El análisis de situación realizado anteriormente proporciona antecedentes para construir una estrategia de posicionamiento. El propósito de la estrategia de posicionamiento es asegurar que la propuesta de valor conecte con el mercado objetivo.

Un análisis exhaustivo de STP es crucial para maximizar el impacto de una campaña publicitaria. Además, es importante formular estrategias optimizadas para reducir costos excesivos.

3. Retorno de la inversión

Cuantificar el impacto de una campaña publicitaria en los resultados de una empresa es fundamental para comprender la relación entre el gasto en publicidad y la generación de ingresos. Generalmente se realiza un análisis de costo-beneficio para evaluar el beneficio financiero neto de un proyecto emprendido.

En el análisis costo-beneficio, los flujos de efectivo operativos previstos después de impuestos se descuentan al valor actual neto (VAN). Para cualquier gasto publicitario determinado, una empresa debe aspirar a maximizar el valor actual neto del gasto publicitario.

Efectos en la cuenta de pérdidas y ganancias

Los costos de publicidad se registran como gastos de venta, generales y administrativos (gastos de venta, generales y administrativos). Los gastos de venta, generales y administrativos afectan al resultado operativo y, por tanto, también al beneficio neto. El sector operativo de una empresa influye en gran medida en la correlación de los gastos de venta, generales y administrativos con los ingresos netos.

En el sector de bienes de consumo de rápido movimiento (FMCG), donde los productos se venden en grandes cantidades a precios bajos, el gasto en publicidad representa una proporción mayor de los ingresos. Es importante estimar los beneficios y costos de un proyecto publicitario.

Una vez cuantificado el impacto de la campaña, la empresa puede justificar su gasto y presupuesto en consecuencia. En última instancia, cada empresa debe presupuestar su presupuesto publicitario en proporción a la maximización de la riqueza de los accionistas.

Prácticas de presupuesto publicitario estándar de la industria

Los métodos comunes de presupuesto publicitario incluyen:

1. Porcentaje del método de venta

Generalmente, el presupuesto publicitario de una empresa es una asignación porcentual de los ingresos proyectados. Un presupuesto preciso del gasto en publicidad requiere un análisis en profundidad de los datos históricos para comprender mejor la relación entre publicidad e ingresos.

Las empresas B2B generalmente gastan entre el 2 y el 5% de sus ingresos en publicidad. Por otro lado, las empresas de empresa a consumidor generalmente gastan entre el 5 y el 10% de sus ingresos en publicidad.

2. Método de paridad competitiva

El método de paridad competitiva es una estrategia común utilizada por las empresas que no quieren ser superadas por la competencia. La estrategia consiste en utilizar el gasto en publicidad de la competencia como punto de referencia para el gasto propio de una empresa.

Sin embargo, presupuestar la misma cantidad de dinero no garantiza el mismo resultado para una empresa. Por tanto, el método de los partidos competitivos tiene limitaciones.

3. Método de objetivos y tareas

Las grandes empresas suelen utilizar el método de objetivos y tareas. Existe una fuerte correlación entre el gasto en publicidad y los objetivos generales de marketing. El método es tan útil como sus objetivos estratégicos subyacentes.

Optimización del presupuesto publicitario

El Regla de Dorfman-Steiner es un teorema económico que optimiza el gasto publicitario. El teorema establece que una empresa puede aumentar la generación de ingresos gastando en publicidad o reduciendo el precio de un bien.

Específicamente, la regla Dorfman-Steiner establece que los gastos en publicidad de una empresa alcanzan su equilibrio de maximización de ganancias cuando un dólar adicional de publicidad genera sólo un dólar adicional de ingresos netos. La regla Dorfman-Steiner sólo se aplica a los monopolistas que maximizan sus beneficios.

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