En la vida diaria, es esencial aprender a administrar el dinero de forma inteligente para alcanzar nuestras metas financieras. Una de las herramientas más útiles para lograr esto es el presupuesto. Un presupuesto bien planificado nos permite tener un control sobre nuestros gastos y asegurarnos de que nuestro dinero esté siendo utilizado de manera efectiva. En este artículo, exploraremos diferentes ejemplos de presupuesto que nos ayudarán a entender cómo se puede aplicar esta herramienta en nuestra vida cotidiana. Desde presupuestos para familias hasta presupuestos personales, descubre cómo puedes gestionar eficientemente tus finanzas y tomar el control de tus objetivos económicos. ¡Acompáñanos en este emocionante recorrido hacia el éxito financiero!
Definición de presupuesto
Los siguientes ejemplos de presupuestos brindan una comprensión de los diferentes tipos de presupuestos que una organización puede crear. La elaboración de presupuestos es un proceso de creación de una idea de inversión y objetivos de inversión.
La elaboración de presupuestos es el proceso de asignar diversas inversiones a diferentes departamentos de la empresa. Toda empresa dispone de un presupuesto limitado o racionalizado a partir del cual debe priorizar y racionalizar sus criterios de asignación presupuestaria.
La empresa debe hacer una lista de los departamentos o proyectos que debe asumir y centrarse en las cosas que necesitan capital inmediato o entrada de capital para operar.
La elaboración de presupuestos es un proceso y ejercicio muy importante en todas las organizaciones del mundo. Un presupuesto es una herramienta importante para la gestión interna de la empresa y, a menudo, no es necesario para las partes externas de la empresa. Hay dos partes principales del presupuesto: el presupuesto estático y el presupuesto flexible. Un presupuesto estático es de naturaleza estática y no cambia con frecuencia, mientras que un presupuesto flexible es un presupuesto flexible cuyo monto y prioridad cambian con frecuencia.
Ejemplos de presupuesto
Ejemplos de elaboración de presupuestos incluyen:
Ejemplo 1
Presupuesto de base cero: la empresa ABC tenía un presupuesto de 500 millones de dólares para un proyecto de adquisición en Oriente Medio. Después de dos años de selección e identificación de objetivos, la empresa no pudo identificar un objetivo adecuado para la adquisición en Medio Oriente. Por lo tanto, la empresa decidió pasar al presupuesto cero, en el que la empresa primero identifica un objetivo adecuado para la adquisición y inicialmente no presta atención al tamaño del ticket, ya que las actividades de la empresa que desea adquirir son negocios de nicho.
Ejemplo #2
La empresa XYZ ha asignado un presupuesto de 100 millones de dólares para sus departamentos de operaciones. Ahora, al final del año, la empresa quiere comparar los gastos reales con el presupuesto planificado previamente asignado al departamento. Los gastos reales del departamento para el año fueron de $80 millones en 2017. Por ello, la empresa asignó un presupuesto de 90 millones de dólares para el próximo año.
Ejemplo #3
Kaizen Budgeting es utilizado por empresas y grandes corporaciones que creen en la mejora continua. Xiaomi sigue el presupuesto Kaizen en China, donde la compañía asigna objetivos incrementales en comparación con el año pasado y también obtiene más presupuesto para lograr los objetivos aumentados. Por lo tanto, este tipo de presupuesto es especialmente útil para varias empresas multinacionales de todo el mundo que tienen una visión de supervivencia a largo plazo y no necesitan efectivo inmediatamente.
Ejemplo #4
La empresa de tecnología japonesa JHS Technologies and Services Limited prepara su presupuesto utilizando el método de presupuestación basado en ingresos donde la empresa pronostica sus ingresos y, según el margen establecido en la empresa en este método de presupuestación, los gastos se basan en los ingresos recibidos o ganados por el departamento. . El método de elaboración de presupuestos basado en los ingresos es popular entre las empresas que dependen de métodos de reducción de costos y apuntan a alcanzar el punto de equilibrio para que la empresa sea rentable en el futuro.
Ejemplo #5
A una empresa le gustaría emprender el plan de adquirir dos empresas. Uno está en outsourcing de BPO y otro en proceso de consultoría. Para determinar qué proyecto adquirir, la empresa determina la entrada de efectivo y la salida de efectivo que proviene de la empresa se analiza y determina para decidir qué proyecto es el más adecuado para los mejores intereses de la empresa.
Diploma
Existen diferentes tipos de métodos presupuestarios que las empresas pueden utilizar para medir su desempeño y asignación presupuestaria. El método a utilizar depende del tipo de empresa y de la etapa de negocio en la que opera la empresa. El proceso presupuestario suele ser una tarea anual en las empresas. También es fundamental cuando la empresa busca mantener o aumentar la rentabilidad y lograr sus objetivos a largo plazo. El plan de gastos y el patrón de gastos deben analizarse cuidadosamente antes de asignar o preparar un presupuesto para una empresa o incluso un hogar o hacer cualquier plan de inversión que la empresa esté planeando. Las variaciones presupuestarias también son una herramienta práctica para pronosticar las necesidades y gastos de la empresa. El analista debe realizar una verificación de variación de los gastos y costos reales asignados a un centro de costos o ganancias en particular.
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