La industria es un elemento vital de la economía de cualquier país, ya que brinda empleo y promueve el desarrollo. Sin embargo, al igual que cualquier otro sector, la industria también atraviesa distintas etapas en su ciclo de vida. Comprender estas etapas es fundamental para los emprendedores y empresarios que deseen tener éxito en este campo. En este artículo, exploraremos en detalle el ciclo de vida de la industria, desde su aparición hasta su declive, identificando los principales desafíos y oportunidades en cada etapa. ¡Acompáñanos en este viaje para conocer más sobre cómo las industrias evolucionan y adaptan a lo largo del tiempo!
El período entre el inicio de una industria y su desaparición final.
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¿Cuál es el ciclo de vida de la industria?
Las industrias, al igual que los productos y las empresas, surgen en ciertos momentos de la historia y eventualmente declinan; El período entre el inicio y la eventual extinción (si corresponde) es el ciclo de vida de la industria.
Es importante que los analistas financieros, empresarios y otros comprendan dónde se encuentra una industria en su ciclo de vida. Partes interesadas cuando se trata de evaluar el panorama competitivo y la capacidad de una empresa para crecer, generar ganancias y generar flujo de caja libre.
El ciclo de vida de una industria comienza con la fase de inicio y termina con la decadencia.
Puntos clave
- El ciclo de vida de la industria describe cómo una industria comienza, evoluciona y finalmente declina.
- Las principales etapas son introducción, crecimiento, reestructuración, madurez y declive.
- El marco del ciclo de vida de la industria también se puede aplicar a la tecnología o a las ofertas de servicios (no sólo a las “industrias” específicamente).
Consideraciones sobre el ciclo de vida
Lo interesante del ciclo de vida de la industria es que se extiende más allá de las “industrias” (en la definición técnica de lo que es una industria).
El concepto de ciclo de vida también se puede aplicar a categorías de tecnología. Por ejemplo, la IA generativa no es una verdadera industria (según NAICS o NACE), pero tiene características similares a las de una industria.
Actualmente se encuentra en algún punto entre el lanzamiento y el crecimiento inicial. Las empresas están invirtiendo mucho en posibles casos de uso y nuevas oportunidades de comercialización.
Etapas del ciclo de vida de la industria.
Si bien las diferentes versiones del marco tienen diferentes componentes, el ciclo de vida se puede dividir en cinco fases principales. Estos son:
comenzar
En la fase inicial, una industria apenas está comenzando; Quizás se desarrolló una nueva tecnología o se creó una nueva oferta de servicios.
Durante la fase de lanzamiento, es posible que los actores aún estén evaluando cómo será la economía unitaria y al mismo tiempo busquen un ajuste más amplio entre el producto y el mercado. Es principalmente una fase de preventa, y el capital invertido se destina a investigación y desarrollo desde el principio y a marketing y ventas un poco más tarde.
La regulación tiende a ser baja durante la fase de introducción; A menudo ocurre que los gobiernos y los reguladores aún no comprenden el panorama y, por lo tanto, no saben realmente cómo regularlo.
crecimiento
Una vez que una industria alcanza su etapa de crecimiento, se establece la adecuación del producto al mercado y existe un potencial comercial viable para ese nuevo producto, servicio o tecnología.
Algunas versiones del marco, incluida la que se presenta aquí, dividen la fase de crecimiento en diferentes “subfases”. Los hemos representado como crecimiento temprano y crecimiento.
El crecimiento inicial y el crecimiento se caracterizan mejor por el tamaño del mercado y la pendiente del desarrollo de las ventas. Durante la fase de crecimiento, suele haber una competencia considerable, ya que muchos nuevos participantes se involucran e intentan asegurarse una pequeña porción del pastel en crecimiento.
Sacudirlo
En lo que respecta a las distribuciones, el rápido crecimiento se ralentiza significativamente.
Normalmente, la regulación comienza a ponerse al día en la fase de remediación, a medida que la gente comprende mejor la industria y los reguladores pueden comprender mejor lo que está sucediendo.
Entre el aumento de la regulación y el hecho de que los ganadores ahora se han diferenciado claramente de la competencia, todos los demás se están “expulsando” del mercado, ya sea mediante un fracaso total o fusionándose con los competidores.
Madurez
Durante la fase de madurez, las ventas totales se estabilizan e incluso pueden comenzar a disminuir.
Las empresas que operan en industrias maduras suelen tener márgenes estables y un flujo de caja creciente (ya que los equipos de gestión no están invirtiendo agresivamente para crecer).
En la fase de madurez, la concentración industrial tiende a aumentar. La competencia reduce los márgenes, pero el exceso de flujo de caja significa que los equipos de gestión pueden buscar optimizar la estructura de capital y devolver el capital a los accionistas. Dividendos o recompra de acciones.
Desperdiciar
Como sugiere el nombre, aquí es cuando los ingresos generales de la industria realmente comienzan a disminuir. Como resultado, es el principal motor de crecimiento. fusión y actividades de adquisición, lo que resulta en una concentración aún mayor de ingresos en la industria.
Los equipos directivos de empresas de sectores en declive suelen enfrentarse a dos opciones: reinventar la empresa o disfrutar de lo que queda. En este último caso, la motivación principal es devolver la mayor cantidad de capital posible a los accionistas.
Las empresas de industrias en declive tienden a tener altos rendimientos de dividendos y un bajo crecimiento de las ganancias. De hecho, cualquier crecimiento de las EPS suele deberse a adquisiciones o técnicas financieras (por ejemplo, reducir el número de acciones).
Ciclo de vida de la industria: la conclusión
Existen grandes oportunidades para desplegar capital en empresas que operan en todas las etapas del ciclo de vida de una industria. Sin embargo, la naturaleza de las oportunidades depende en gran medida del perfil riesgo-recompensa del inversionista (o acreedor).
Por ejemplo, un prestamista senior (como un banquero comercial) se sentirán más cómodos con industrias maduras y de crecimiento posterior. capital riesgo Los inversores, por otro lado, sólo invertirán en empresas que se encuentren en la fase inicial o de crecimiento inicial.
Para comprender verdaderamente una empresa, es fundamental comprender dónde encaja en su industria y cómo el ciclo de vida de esa industria puede presentar riesgos u oportunidades para el equipo directivo.
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