Imagínate poder gestionar tu inventario de manera eficiente y maximizar tus ventas diarias. ¿Te gustaría saber cómo lograrlo? ¡Entonces estás en el lugar correcto! En este artículo, exploraremos el concepto de Ventas Diarias en Inventario (DSI) y cómo esta métrica clave puede ayudarte a alcanzar el éxito en tu negocio. Desde comprender su significado hasta aprender a calcularlo y optimizarlo, descubre cómo el DSI puede convertirse en la herramienta definitiva para impulsar tus ventas y mantener un inventario saludable. Prepárate para desbloquear el potencial oculto de tu negocio y llevarlo al siguiente nivel. ¡No te lo pierdas!
Calcular la rotación diaria del inventario.
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¿Qué son los días de ventas en inventario (DSI)?
Los días de ventas en inventario (DSI), a veces denominados días de inventario o días en inventario, son una medida del número promedio de días o tiempo que le toma a una empresa convertir su inventario en ventas. Además, los bienes que se consideran “Trabajo en progreso” (WIP) se incluyen en el inventario para fines de cálculo.
El valor DSI se calcula dividiendo el inventario (incluido el trabajo en progreso) por el costo de los bienes vendidos. Luego, el número se multiplica por el número de días de un año, trimestre o mes.
El valor DSI representa el número promedio de días que el inventario de una empresa se convierte en ventas dentro de un año. La rotación diaria de inventario también es una de las métricas utilizadas para determinar el ciclo de conversión de efectivo, es decir, los días promedio que le toma a la empresa convertir recursos en flujos de efectivo.
Fórmula para el inventario de ventas por días (DSI)
Para determinar cuántos días tomaría convertir el inventario de una empresa en ventas, se utiliza la siguiente fórmula:
DSI = (Inventario / Costo de Ventas) x (Número de Días en el Período)
Ejemplo
Para sus estados financieros de 2015, Target Corp. informó inventario final de $1 millón y costo de ventas de $100 millones. Dados los números, el DSI para el año es de 3,65 días, lo que significa que a la empresa le toma alrededor de 4 días vender su inventario.
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Signos de DSI alto y bajo
En general, un promedio de ventas diario pequeño o una baja rotación de inventario diaria indican que una empresa es eficiente, tanto en términos de desempeño de ventas como de gestión de inventario. Por lo tanto, es más económico que informar un DSI alto. Un DSI bajo refleja la venta rápida del inventario y, por lo tanto, minimizaría los costos de manipulación y aumentaría el flujo de caja.
Por otro lado, un valor alto de DSI generalmente indica un desempeño de ventas lento o un exceso de inventario comprado (la empresa compra demasiado inventario) que eventualmente puede volverse obsoleto. Sin embargo, también puede significar que una empresa con un DSI alto mantiene altos niveles de inventario para satisfacer la alta demanda de los clientes.
También es importante tener en cuenta que las ventas promedio diarias de inventario varían según la industria. Para obtener una comparación precisa del valor del DSI entre empresas, se debe realizar entre dos empresas de la misma industria o con el mismo tipo de negocio. Por ejemplo, una tienda minorista como Wal-Mart se puede comparar con Costco en términos de inventario y desempeño de ventas.
Importancia del inventario de ventas diario para empresas e inversores
Para una empresa que vende más bienes que servicios, la rotación diaria de inventario es un indicador importante para los acreedores e inversores porque indica la liquidez de una empresa. Los clientes potenciales quieren saber si el desempeño de ventas de una empresa es sobresaliente. Por lo tanto, podrás identificarlos fácilmente a través de esta medición.
Cuanto más líquida sea la empresa, mayores serán los flujos de caja y los rendimientos. La administración también está interesada en la rotación del inventario de la empresa en días para determinar qué tan rápido se mueve el inventario. Esto es importante al considerar los costos de almacenamiento y mantenimiento del inventario.
El costo de mantener el inventario, que incluye alquiler, seguros, costos de almacenamiento y otros costos asociados con el almacenamiento del inventario, puede afectar directamente los márgenes de ganancias si no se administra adecuadamente. Además, cuanto más tiempo se mantiene el inventario, más tiempo no se puede utilizar su equivalente en efectivo para otras operaciones y, por lo tanto, se pierden costos de oportunidad.
Recursos adicionales
Gracias por leer la guía DSI de Finanzas. Los siguientes recursos adicionales de CFI lo ayudarán a avanzar aún más en su carrera:
