inventario de trabajo en proceso

El inventario de trabajo en proceso es una herramienta esencial para las empresas que buscan optimizar su producción y mejorar su eficiencia. En este artículo, exploraremos en detalle qué es el inventario de trabajo en proceso, cómo se calcula y por qué es tan importante para el éxito de un negocio. ¡Acompáñanos en este viaje para descubrir cómo gestionar y controlar eficientemente el trabajo en proceso en tu empresa!

inventario de trabajo en proceso

Presentamos el inventario WIP

Los trabajos en progreso (WIP) son los bienes que se encuentran actualmente en el proceso de producción (es decir, en la etapa intermedia de producción entre las materias primas y los productos terminados). El siguiente paso para WIP son los productos terminados. El WIP consiste en el costo de las materias primas, la mano de obra y los gastos generales de producción en relación con el porcentaje de finalización.

Según las políticas de la empresa, el inventario debe evaluarse a intervalos regulares, p. Por ejemplo, cada dos semanas, al final del mes, trimestralmente, etc. A la fecha de valoración, no todos los productos están completamente terminados, ya que la fabricación es un proceso continuo. El concepto de WIP surge por tanto en el proceso de fabricación y este debe ser evaluado y mostrado en el inventario. El concepto de WIP surge en industrias como la manufacturera, la construcción, la consultoría, etc.

La fórmula del inventario WIP

WIP = costos de materia prima + costos laborales + costos generales (proporcional al porcentaje de finalización).
  • Materia prima: Esto incluye materiales que se utilizan directamente en el proceso de producción.
  • Los costes laborales: Los costos laborales en la producción incluyen sueldos o salarios pagados a los trabajadores y empleados directamente involucrados en el proceso de fabricación o producción.
  • Gastos generales Incluye los costos de materiales indirectos, mano de obra indirecta y otros costos generales directamente asociados con el proceso de producción.
Inventario WIP final = Inventario WIP inicial + Costo de los bienes fabricados – Costo de los bienes fabricados

Ejemplos de inventario WIP

A continuación se muestran los ejemplos:

Ejemplo 1

Y Corp es el negocio de fabricación de juguetes. El inventario inicial de trabajo en progreso es de $10,000. Durante el período de producción, la empresa incurre en costos de materia prima de $25 000 para la producción, costos de mano de obra de $5 000 y otros costos de fabricación de $10 000. Al final del período, los productos terminados producidos valen $35 000.

El inventario final de obra en curso es el siguiente:

Inventario WIP final = Inventario WIP inicial + Costo total de fabricación – Costo de los bienes fabricados (productos terminados)

  • Inventario WIP de cierre = $10 000 (+) $25 000 (+) $5 000 (+) $10 000 (-) $35 000
  • Finalización del inventario WIP = $15,000

Ejemplo #2

El grupo Zelon se dedica a la fabricación de automóviles. Lanzó una nueva marca de automóviles llamada Zen+. Al principio del período no había coches sin terminar. Los siguientes costos se aplican en el período actual:

  • Costos de materia prima (autopartes): $500,000
  • Costo de mano de obra: $1,000 por mes por mano de obra. En esta área de producción trabajan un total de 5 trabajadores.
  • Otros costos de fabricación y costos generales por mes son de $5,000.
  • Al final del período, el Grupo Zelon finalmente produjo ocho automóviles por un valor de 168.000 dólares.

Los dos autos Zen+ restantes están en etapa WIP y están valorados en $42,000. ($200,000 + $5,000 + $5,000 – $168,000)

Beneficios del inventario WIP

  • El inventario de trabajo en proceso (WIP) está en proceso de convertirse en producto terminado. Esto ayuda a una transición más temprana a los productos terminados y mejora los plazos de entrega.
  • Ayuda a satisfacer la demanda del producto ya que contribuye a un mejor ciclo de producción.
  • El seguimiento del WIP ayuda a comprender el proceso de producción, ya que un WIP más alto indica que puede haber cuellos de botella en el proceso de producción y que el proceso no se está ejecutando sin problemas. Ayuda a identificar y resolver dichos problemas.

Desventajas del inventario WIP

  • Valorar el inventario WIP es un poco complicado ya que necesitamos comprender el progreso y el proceso en el que se encuentra el inventario. (es decir) hasta qué grado de finalización y costos asociados a la fecha del informe.
  • La producción de bienes está controlada por los requisitos existentes para satisfacer las necesidades del cliente y cumplir con los requisitos del mercado. Sin embargo, la producción continua puede provocar una acumulación excesiva de inventario.
  • Realizar un seguimiento del inventario y asegurarlo implica algunos costos adicionales para la empresa.

Diploma

El trabajo en curso es un elemento importante en la valoración del inventario. Forma parte del balance de la empresa junto con las materias primas y los productos terminados. La gerencia intenta mantener el valor lo más bajo posible ya que no hay mercado para el trabajo en proceso, y también el seguimiento del WIP ayuda a monitorear los programas y procesos de producción. Mantener el inventario en un nivel mínimo acorde a los requerimientos ayuda a reducir las inversiones de la empresa. El gerente de producción o tienda debe monitorear constantemente el WIP para asignar los costos apropiados y garantizar la valoración adecuada del inventario.

Artículos recomendados

Esta es una guía para el inventario WIP. Aquí también discutimos la introducción, ejemplos y ventajas y desventajas. También puedes echar un vistazo a los siguientes artículos para obtener más información:

  1. 3 tipos de inventario
  2. Índice de rotación de inventario
  3. días en inventario
  4. Almacén versus inventario

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