Beneficios adquiridos

En el mundo altamente competitivo en el que vivimos, es esencial que las empresas tomen medidas para fortalecerse y destacar entre la multitud. Es por eso que no es de extrañar que cada vez más empresas estén optando por adquirir beneficios adicionales para sus empleados. Estos beneficios no solo ayudan a atraer y retener talento, sino que también colaboran en la construcción de una cultura positiva y motivadora en el lugar de trabajo. En este artículo, exploraremos los diferentes beneficios adquiridos que las empresas están implementando y cómo pueden marcar la diferencia en la vida de los empleados. Descubriremos cómo estas ventajas pueden transformar una empresa en un lugar más atractivo para trabajar, y cómo pueden contribuir al éxito a largo plazo de la organización. ¡Sigue leyendo para conocer todos los detalles!

Un activo o privilegio que se puede otorgar a un empleado como parte de un paquete financiero garantizado.

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¿Qué es un beneficio adquirido?

Un beneficio adquirido se refiere a un activo o privilegio que puede otorgarse a un empleado como parte de un paquete financiero garantizado ofrecido a una persona física o jurídica. Normalmente, el término “beneficio adquirido” se utiliza para referirse a los ahorros para la jubilación a los que una persona puede tener derecho al alcanzar la edad de jubilación.

Beneficios adquiridos

Los beneficios adquiridos pueden incluir varios tipos de beneficios financieros. Pueden consistir en efectivo, planes 401(k), planes de pensiones, planes de jubilación y opciones sobre acciones para empleados. Un ejemplo de un beneficio adquirido que se adquiere gradualmente podrían ser las acciones de una empresa.

Resumen

  • Un beneficio adquirido se refiere a un activo o privilegio que puede otorgarse a un empleado como parte de un paquete financiero garantizado ofrecido a una persona física o jurídica.
  • En una situación en la que la propiedad de los beneficios no está en cuestión o en la que un empleador no contribuye al plan, los beneficios ofrecidos a los empleados se consideran beneficios no adquiridos.
  • En Estados Unidos, las normas para proteger los ahorros para la jubilación de los estadounidenses están establecidas por la Ley de Seguridad de los Ingresos de Jubilación de los Empleados (ERISA).

Principio de beneficios adquiridos explicado

La idea básica es que el beneficio adquirido sólo se otorga a un empleado que ya ha cumplido todas las condiciones de servicio que deben cumplirse para tener derecho a un pago completo en lugar de un pago parcial. A medida que los empleados acumulan más tiempo en la empresa, gradualmente ganan el monto total. El proceso también se conoce como “adquisición de derechos” o “adquisición de posgrado”.

Después de un número predeterminado de años de servicio en la empresa, el empleado adquiere pleno derecho a los beneficios. Las empresas suelen ofrecer a sus empleados estos beneficios para motivarlos a permanecer en la empresa.

Beneficios adquiridos versus beneficios adquiridos

En una situación en la que la propiedad de los beneficios no está en cuestión o en la que un empleador no contribuye al plan, los beneficios ofrecidos a los empleados se consideran beneficios no adquiridos. Por ejemplo, si una empresa ofrece a sus empleados un plan 401(k) que no incluye una contribución de la empresa, esto se considera un beneficio sin adquisición de derechos. Por lo general, los seguros médicos y los planes de jubilación implican ganancias sin derechos adquiridos.

¿Cómo funcionan los planes de beneficios adquiridos?

El diseño exacto de un programa de libertad de circulación suele ser objeto de negociaciones. Esto suele ocurrir en el momento de reclutar o contratar nuevos empleados o como parte del proceso de negociación colectiva sindical. El tiempo necesario para que un beneficio se adquiera por completo puede variar según el tipo de beneficio. Por ejemplo, los planes 401(k) suelen entrar en vigor en el momento en que un empleado comienza a participar.

Ejemplo de un plan de adquisición de derechos

Supongamos una situación en la que un empleado tiene derecho a una bonificación por desempeño después de estar en la empresa durante un año, con la recompensa de cien acciones. Según un plan de adquisición de derechos gradual, el empleado puede adquirir la propiedad total del 20% de las acciones a las que tiene derecho al final del segundo año.

Después del tercer año puede aumentar al 40%, después del cuarto año al 60% y así sucesivamente. El empleado sólo podrá tener derecho al 100% de las acciones después de cumplir el sexto año. Por lo tanto, la bonificación en acciones se considera un beneficio parcialmente adquirido entre el segundo y el quinto año. Los beneficios adquiridos completos sólo se otorgarán después de que se haya completado el sexto año.

Reglas y regulaciones

En Estados Unidos, las normas para proteger los activos de jubilación de los estadounidenses las establece el Ley de seguridad de los ingresos de jubilación de los empleados (ERISA). Las protecciones ofrecidas incluyen el establecimiento de los estándares mínimos requeridos para la participación, la recepción de beneficios, el financiamiento y la adquisición de derechos. También es la organización que garantiza que los empleados tengan acceso a los beneficios prometidos después de un período de tiempo prescrito en su lugar de trabajo.

En Suiza, la Fundación Vested Benefits almacena los ahorros para la jubilación de las empresas en la categoría de ahorro para la jubilación del Pilar 2a. El dinero se considera un beneficio adquirido. Por regla general, las empresas suizas y sus empleados contribuyen conjuntamente a los planes de pensiones de la empresa.

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