¿Alguna vez has sentido esa chispa de energía que te impulsa hacia tus metas y te mantiene motivado sin importar los obstáculos en el camino? Esa es la motivación intrínseca, una fuerza impulsora que proviene desde lo más profundo de nosotros mismos. En este artículo exploraremos qué es la motivación intrínseca, cómo se diferencia de la motivación extrínseca y por qué es esencial para alcanzar el éxito en cualquier ámbito de la vida. Si estás buscando descubrir cómo liberar toda tu potencialidad y mantener una motivación duradera, ¡sigue leyendo!
Comportamiento a cambio de un sentimiento de satisfacción o realización personal.
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¿Qué es la motivación intrínseca?
La motivación intrínseca se refiere a la estimulación que nos lleva a adoptar o cambiar una conducta para lograr la satisfacción o realización personal. Tal motivación impulsa a un individuo a realizar una actividad por razones internas que son personalmente satisfactorias, a diferencia de la motivación extrínseca, es decir, la perspectiva de una recompensa externa, como el dinero.
En otras palabras, con la motivación intrínseca, el incentivo para adoptar una conducta o completar una tarea radica en realizar la tarea en sí. Por ejemplo, si alguien decide comer helado, su motivación suele ser disfrutar el placer de comerlo. . No lo haces por una recompensa externa.
Motivación intrínseca versus motivación extrínseca
La motivación intrínseca surge de una relación directa entre la persona y la situación o de factores intangibles. Un ejemplo de esto es cuando alguien escribe poesía para su placer personal de lectura. Quien canta y disfruta cantando depende de una motivación intrínseca.
La motivación intrínseca es lo opuesto a la motivación extrínseca, que impulsa a alguien a realizar una actividad ya sea para recibir una recompensa externa o para evitar un castigo externo. Un ejemplo de motivación extrínseca es cuando alguien escribe poesía para venderla.
Motivación intrínseca en las organizaciones.
En cualquier organización, independientemente del sector, la motivación intrínseca es un elemento importante para lograr la máxima productividad de los empleados. Los empleadores tienden a buscar empleados potenciales que tengan una fuerte motivación intrínseca por el trabajo del que son responsables.
Una fuerte motivación intrínseca puede ayudar a las personas a alcanzar sus objetivos de crecimiento y desarrollo profesional. A continuación se muestran algunas áreas en las que la motivación interna puede ser beneficiosa tanto para el empleado como para el empleador:
1. Responsabilidad
En general, cuanta más responsabilidad asume una persona en el trabajo, mayor será su salario. Cuando una persona se convierte en gerente, recibe una remuneración más alta que sus colegas o subordinados. Sin embargo, algunas personas no asumen un puesto directivo principalmente para ganar más dinero.
Algunos empleados tienen la motivación intrínseca de asumir más responsabilidades para inspirar o animar a otros a desarrollarse, alcanzar sus objetivos personales y ascender ellos mismos en la escala profesional. La responsabilidad adicional también puede traer el beneficio intangible de que alguien sienta que tiene un papel directo en la configuración del futuro de la organización.
2. Reconocimiento
La mayoría de las empresas ofrecen programas de recompensas y reconocimiento que ofrecen incentivos como premios en efectivo o vacaciones pagadas. Sin embargo, algunos empleados con una fuerte motivación intrínseca se contentan con ser vistos simplemente como un miembro valioso de la organización, independientemente de cualquier recompensa financiera adicional. Probablemente disfruten más de ser reconocidos por su arduo trabajo que de recibir las recompensas externas que conlleva el reconocimiento.
3. Conocimiento
Una fuerte motivación interna para algunos empleados es la búsqueda del conocimiento. Quieren aprender más sobre su campo y mejorar sus habilidades. Las empresas pueden ofrecer una variedad de formación para aprovechar al máximo a los empleados que están motivados internamente para ampliar sus conocimientos y habilidades.
4. Rendimiento
En muchos casos, los empleadores no necesitan hacer grandes gestos ni gastar mucho dinero para fortalecer la motivación intrínseca de los empleados y darles una sensación de logro en el lugar de trabajo. Muchas personas sienten orgullo y logro cuando ayudan a otras personas sin esperar nada a cambio. Para las personas con una fuerte motivación intrínseca, simplemente decir “¡Gracias!” es más que suficiente.
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