En el mundo empresarial, es común escuchar los términos “estrategia de negocio” y “modelo de negocio” como si fueran intercambiables. Sin embargo, aunque ambos conceptos están estrechamente relacionados, son dos elementos distintos y complementarios en el éxito de una organización. En este artículo, exploraremos las diferencias entre una estrategia de negocio y un modelo de negocio, y cómo cada uno contribuye a la prosperidad de una empresa. Descubriremos por qué es esencial comprender y utilizar ambos en conjunto para lograr un crecimiento sostenible y una ventaja competitiva en el mercado actual. Si deseas llevar tu empresa al siguiente nivel y optimizar tu enfoque empresarial, ¡no te pierdas esta fascinante lectura!
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¿Qué es la estrategia empresarial frente al modelo de negocio?
Para iniciar una empresa y gestionarla con éxito, se debe distinguir entre estrategia empresarial y modelo de negocio. Para lograr sus objetivos y tener éxito, los propietarios deben seguir la estrategia adecuada para su negocio. El pensamiento estratégico implica elegir entre múltiples modelos de negocio y, en ocasiones, cambiar a un nuevo modelo cuando sea necesario.
¿Qué es la estrategia empresarial?
Una estrategia de negocio es un plan de acción completo que utiliza una empresa para lograr sus objetivos en el mercado. Enumera las diversas situaciones posibles en las que es probable que se encuentre una empresa y especifica las acciones que debe tomar en cada una de estas situaciones para lograr sus objetivos en el mercado.
Una estrategia comercial permite a los dueños de negocios tomar decisiones relacionadas con la producción, las operaciones y las finanzas. También ayuda a la empresa a gestionar los riesgos de forma eficaz. No se trata de elegir objetivos específicos en el mercado, sino sólo de cómo alcanzarlos una vez fijados.
Una vez que un emprendedor desarrolla una idea de negocio y establece objetivos para el negocio, debe formular una estrategia comercial adecuada para lograr los objetivos de manera eficiente y efectiva. Estos incluyen, entre otros, los siguientes:
- Abra nuevas oportunidades y utilice eficazmente las oportunidades existentes.
- Garantizar una asignación y gestión eficiente de los recursos.
- Gestione los riesgos y protéjase eficazmente contra futuras perturbaciones del mercado.
¿Qué es un modelo de negocio?
Un modelo de negocio es un modelo estructural de cómo una empresa operará en el mercado y ganará dinero. Proporciona una descripción detallada de todos los procesos comerciales relevantes y describe cómo la empresa interactuará con otros participantes del mercado.
Un modelo de negocio es esencialmente un modelo de cómo la empresa creará valor y ganará dinero en el entorno de mercado existente. La mayoría de los modelos de negocio se pueden dividir en tres partes diferentes: planificación y fabricación, ventas y marketing, y gestión de ingresos.
Tipos de modelos de negocio
1. Fabricante duro
La empresa crea valor al convertir insumos sin procesar en productos terminados. Ejemplos de fabricantes duros incluyen la minería y la agricultura.
2. Fabricante blando
La empresa crea valor al convertir insumos sin procesar y otros productos en un producto terminado. Ejemplos de fabricantes de materiales blandos son los fabricantes de automóviles como: Motores generales y Volkswagen.
3. Agregador
La empresa crea valor añadido al reunir diferentes productos y servicios. Ejemplos de agregadores incluyen empresas minoristas como supermercados y grandes almacenes.
4. Basado en franquicia
La empresa crea valor añadido ofreciendo un servicio consistente en diferentes ubicaciones. Los ejemplos incluyen restaurantes de comida rápida y cines.
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