¿Estás interesado en conocer los diferentes tipos de organizaciones que existen? En este artículo te presentaremos una guía completa para entender y diferenciar entre los distintos tipos de organizaciones que pueden encontrarse en el mundo empresarial y más allá. Desde organizaciones sin fines de lucro hasta empresas multinacionales, descubrirás cómo están estructuradas, cuáles son sus objetivos y cómo operan en sus respectivos sectores. ¡No te pierdas esta oportunidad de ampliar tus conocimientos sobre los diferentes tipos de organizaciones y cómo cada una de ellas desempeña un papel crucial en la economía y la sociedad actual!
Diferentes estructuras organizativas de las empresas.
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¿Cuáles son los diferentes tipos de organizaciones?
Este artículo sobre los diferentes tipos de organizaciones examina las diferentes categorías en las que pueden caer las estructuras organizativas. Las estructuras organizativas pueden ser altas, lo que significa que existen múltiples niveles entre los empleados de nivel inicial y los altos directivos de la empresa. También pueden ser bastante planos, lo que significa que hay muy pocas capas entre los empleados y la dirección.
De un vistazo
Así como no hay dos personas iguales, tampoco hay dos empresas idénticas. Incluso si las estructuras organizativas dentro de una industria parecen similares, siempre habrá diferencias entre empresas.
La razón principal para introducir una estructura es establecer una jerarquía clara de los diferentes puestos de la empresa. De esta manera, cada subordinado sabe a quién reportar. Teniendo en cuenta la importancia de una estructura organizacional para los diversos aspectos del negocio, los gerentes deben tomarse el tiempo para determinar el tipo de estructura que desean adoptar. Este artículo analiza los principales tipos de organizaciones que existen actualmente.
organización plana
Una organización plana es exactamente lo que sugiere el nombre. Si bien los individuos pueden tener experiencia, la jerarquía y los títulos de trabajo no se valoran entre los empleados en general, los altos directivos y los ejecutivos. En una organización puramente plana todos son iguales.
Las organizaciones planas también se conocen como autónomas. La idea detrás de esta estructura organizacional es reducir la burocracia y empoderar a los empleados para que tomen decisiones, se conviertan en solucionadores de problemas creativos y asuman la responsabilidad de sus acciones. Debido a que existen niveles mínimos o nulos de mandos intermedios, una empresa que adopta esta estructura puede ser más productiva al acelerar los procesos de toma de decisiones.
Aparte de una mayor productividad, las empresas con organizaciones planas tienen presupuestos más ajustados porque no requieren salarios caros para los mandos intermedios. Lo único que hay que tener en cuenta es que esta estructura suele ser más adecuada para pequeñas y medianas empresas. Esto permite a una empresa descentralizar la toma de decisiones manteniendo su integridad corporativa.
Organizacion funcional
Una organización funcional, también llamada estructura burocrática, es una organización que divide las operaciones de una empresa por especialidad. Lo ideal es que haya una persona responsable de una función específica. Es como cualquier empresa típica que consta de un departamento de ventas, un departamento de recursos humanos y un departamento de marketing. Esto significa que a cada empleado se le asignan tareas y es responsable ante un gerente específico.
Una organización que funciona trae varias ventajas. Por un lado, existe una completa especialización del trabajo. En segundo lugar, el trabajo se realiza de manera más eficiente porque cada gerente es responsable de una única función. El único inconveniente de adoptar una organización funcional es el hecho de que habrá retrasos en la toma de decisiones. Al tomar decisiones importantes, se debe consultar a todos los gerentes funcionales, lo que puede llevar algún tiempo.
Organización departamental
Una organización departamental estructura sus actividades en torno a un mercado, un producto o un grupo de consumidores específico. Por ejemplo, una empresa puede operar en EE. UU. o Europa o vender productos dirigidos a un grupo de clientes específico. Gap Inc. es el ejemplo perfecto de esto. Opera tres minoristas diferentes: Banana Republic, Gap y Old Navy. Aunque cada empresa opera como una entidad separada y atiende a diferentes segmentos de consumidores, todas operan bajo la marca Gap Inc.
Energia General es otro ejemplo ideal; Posee numerosas empresas, marcas y activos en diversas industrias. Aunque GE es la empresa matriz, cada división opera como una empresa individual. El siguiente diagrama le da una idea de cómo es una organización departamental.
Organización matricial
Una estructura organizacional matricial es un poco más compleja porque hay más de una línea de gerentes jerárquicos. Simplemente significa que los empleados son responsables ante más de un jefe. La mayoría de las empresas que adoptan esta estructura organizacional suelen tener dos cadenas de mando: gerentes funcionales y de proyectos. Esta forma de organización es más adecuada para empresas con grandes proyectos.
Una organización matricial ofrece varias ventajas. Esto incluye una formulación clara de la misión y los objetivos de la empresa, el uso eficaz de recursos limitados y una mejor retención de especialistas durante toda la vida útil de una empresa. Además, una estructura matricial proporciona una forma práctica de integrar los objetivos de la empresa en las operaciones.
Cómo elegir entre diferentes tipos de organizaciones
Un tipo de organización sirve como marco que una empresa puede utilizar para construir estructuras de comunicación y autoridad entre los empleados. Sin embargo, es fundamental que una empresa elija el tipo que mejor se adapte a sus necesidades.
1. Tamaño
El tamaño es un factor importante a la hora de decidir qué tipo de organización adquirir. Una pequeña o mediana empresa no necesita una estructura organizativa extensa y muy detallada. Por otro lado, las empresas más grandes necesitan condiciones marco más intensivas para garantizar un funcionamiento fluido. Estas empresas emplean a más personas y, por tanto, necesitan más directivos. Una organización matricial es la más adecuada para este tipo de empresas.
2. ciclo de vida
El ciclo de vida de una empresa es otro factor esencial que debe tenerse en cuenta a la hora de construir una organización empresarial. Los emprendedores que buscan crecer y expandir su negocio deben elegir una estructura que permita flexibilidad y una expansión fluida.
3. Entorno empresarial
Otro factor que influye en la determinación del tipo de organización es el entorno empresarial externo. Un entorno empresarial dinámico donde las necesidades de los consumidores cambian constantemente requiere una estructura organizacional estable y sólida que pueda resistir la tormenta de un mercado que cambia rápidamente.
La importancia de introducir tipos apropiados de organizaciones
1. Mejor comunicación
Mantener canales de comunicación abiertos es vital para el éxito de cualquier organización. Por lo tanto, una organización debe diseñarse de manera que los individuos y los departamentos puedan coordinar sus esfuerzos.
2. Establecer prioridades organizacionales
Una estructura organizacional sólida es esencial para establecer prioridades. En una estructura jerárquica alta, los gerentes y ejecutivos determinan los objetivos más importantes que deben alcanzarse primero. Luego, los jefes de departamento pueden determinar cómo se asignarán los diferentes recursos y qué tareas específicas se asignarán primero.
3. Mejor desempeño de los empleados
Cuando una empresa no está bien organizada, los empleados no saben qué tareas hacer ni a quién reportar. Al definir la estructura organizacional, los objetivos de la empresa quedan claros para todas las partes interesadas. Esto significa que cada empleado sabe lo que tiene que hacer.
Dependiendo del tipo de organización, los altos directivos y directivos también pueden definir sus funciones. Puedes decidir por ti mismo si quieres apoyar activamente a tus empleados o simplemente distribuir tareas y esperar los resultados.
Resumen
Elegir un tipo de estructura organizativa es importante para gestionar una empresa. Por lo tanto, es fundamental que los propietarios de empresas elijan el tipo correcto de organización para garantizar operaciones más fluidas. Existen diferentes tipos de organizaciones que una empresa puede adoptar, como por ejemplo: B. organizaciones funcionales, planas, matriciales y departamentales.
Se deben considerar varios factores al decidir qué tipo de organización adoptar. Esto incluye el tamaño de la empresa, el entorno empresarial y el ciclo de vida en el que se encuentra la empresa o sus productos.
Aunque parezca una tarea desalentadora, construir una estructura organizativa vale la pena y aporta muchos beneficios. Por un lado, mejora la comunicación entre las partes interesadas de una empresa. También ayuda a los gerentes a establecer prioridades correctamente. De esta manera, los gerentes saben qué recursos asignar a los diferentes departamentos. Finalmente, ayuda a garantizar un mejor desempeño de los empleados.
