La selección de personal es un aspecto crucial para el éxito de cualquier empresa. En un mercado laboral cada vez más competitivo, contar con el asesoramiento profesional adecuado se convierte en un factor determinante. Es aquí donde la reconocida Banca de inversión Rothschild destaca, ofreciendo sus servicios de asesoramiento en selección de personal. En este artículo, exploraremos cómo Rothschild se ha posicionado como líder en este campo, brindando soluciones personalizadas y efectivas para cubrir las necesidades de cada cliente. Descubre cómo su expertise y compromiso con la excelencia han llevado a numerosas empresas a alcanzar sus metas y maximizar su talento humano.
Melinda Barrow, Coordinadora de Reclutamiento y Desarrollo de Rothschild
Recientemente me reuní con Melinda Barrow, coordinadora de desarrollo y reclutamiento de graduados en Rothschild. Para los no iniciados, Rothschild es una venerable firma de consultoría global y sigue siendo propiedad privada de la familia Rothschild. Rothschild opera en 42 países y emplea a 3.000 personas. En Estados Unidos, las áreas de negocio incluyen asesoramiento financiero, asesoramiento sobre fusiones y adquisiciones, reestructuración y asesoramiento bursátil.
¿Qué busca Rothschild en un buen candidato?
Hay tres categorías principales: habilidades cuantitativas comprobadas, motivación e impulso y comunicación. Cada categoría tiene subcomponentes. Con habilidades cuantitativas comprobadas, Rothschild se esfuerza por lograr el éxito académico, el conocimiento del lenguaje técnico y las habilidades lógicas y analíticas. Además, Rothschild espera obtener excelentes calificaciones en los cursos de finanzas, pero una calificación más baja está bien. Además, dominar su lenguaje técnico significa que comprende las preguntas financieras y contables que podrían formularse, pero no se espera que lo sepa todo.
Incluso si no ha tomado tantos cursos de finanzas, Rothschild intenta evaluar si tiene las habilidades analíticas y lógicas adecuadas para el trabajo. En términos de motivación e impulso, esta categoría significa gestión del tiempo, autogestión y buenas actividades extraescolares. Comunicación significa tener buenas habilidades para escribir libros de propuestas y habilidades interpersonales para interactuar con los clientes. Además, Rothschild busca a alguien con una personalidad agradable que pueda funcionar en equipos de negociación.
¿Qué busca Rothschild en un candidato fuera del aula?
Hay tres categorías principales: clubes, impulso y motivación, y conocimiento de la industria financiera. Rothschild comprueba si un candidato ha estado involucrado en clubes del campus, tanto comerciales como no comerciales. Además, comprueban si el candidato ocupaba un puesto directivo dentro del club y no era simplemente un socio. El candidato también debe tener interés en las organizaciones financieras. Cuando se trata de impulso y motivación, un equipo deportivo podría ser una fuente potencial, particularmente el puesto de capitán. Otra fuente podría ser un rol de liderazgo en un club financiero. Finalmente, saber cómo funciona la industria financiera y cómo funciona puede ayudar a encontrar un buen candidato. De hecho, aprender fuera del aula puede ayudar a crear una separación entre usted y otros candidatos.
Culturalmente hablando; ¿Rothschild se diferencia de sus competidores en algún aspecto?
La principal diferencia radica en los consejos. En lugar de suscribir valores, el modelo de negocio de Rothschild se basa únicamente en el asesoramiento. De hecho, Rothschild puede aconsejar a un cliente que no celebre un trato si así lo decide. Como resultado, existen algunas diferencias culturales importantes. El cliente es lo primero. Dada la naturaleza del negocio, Rothschild concede la máxima importancia a las relaciones con los clientes. El número dos es pensar siempre a más largo plazo. Dado el modelo de negocio de Rothschild, esto significa que las personas que emplea Rothschild son su mayor activo. Por lo tanto, los banqueros deben poder encontrar clientes y tener la mentalidad adecuada para trabajar en Rothschild. Como candidato, usted debería ser más que un simple analista y ser capaz de crear capital intelectual para Rothschild. Es muy importante saber cómo vas a hacer esto.
Otra diferencia es que, dado el tamaño de Rothschild, su experiencia puede ser diferente que con un aparato ortopédico abultado. En una empresa como Rothschild existe un entorno verdaderamente competitivo donde puedes conocer de primera mano las diferentes áreas del negocio. Sin embargo, en una empresa más grande puede haber más movilidad profesional simplemente por el tamaño de la empresa. Rothschild tiene en cuenta estas decisiones cuando un candidato se postula y cuáles podrían ser sus intenciones.
¿Cómo crees que ha cambiado el proceso de contratación a lo largo de los años?
A nivel de analistas, muchas cosas siguen igual. Sin embargo, el único cambio es un mayor enfoque en reclutar candidatos fuera de la escuela básica. Este proceso se realiza a través de entrevistas telefónicas el 1 de enero.calle Selección de ronda. Entonces existe la posibilidad de que se vuelva a invitar a un candidato para la segundaDakota del Norte Ronda, este es el súper día. A partir de ahí se crean ofertas. Si asistes a la escuela primaria, el 1calle Es probable que la ronda se lleve a cabo en el campus en lugar de por teléfono, con la posibilidad de una segunda ronda.Dakota del Norte Invitación redonda al súper día. Rothschild espera que esto cree igualdad de oportunidades para los candidatos a escuelas básicas y no básicas.
A nivel asociado, un cambio importante es que la lista de escuelas principales cambia constantemente. Además, reclutar y contratar empleados es cada vez más difícil por varias razones. Por lo general, la mayoría no eran banqueros de inversión antes de graduarse, lo que hace que el grupo de candidatos sea mucho más diverso en términos de antecedentes. La sucesión dentro de la empresa también se produce más rápidamente a nivel de asociado. A diferencia del programa de analistas de dos años, un empleado tiene la oportunidad de permanecer en la empresa y convertirse en un banquero senior, lo que dificulta un poco el proceso de contratación.
Año tras año, muchos factores influyen en el proceso de contratación. Uno de ellos es si el número de nuevas contrataciones aumenta o disminuye a lo largo del año. Rothschild recibe cada año entre 50 y 100 candidatos por puesto. Entonces, si la contratación aumenta o disminuye, afectará la cantidad de personas que Rothschild puede incorporar. Además, a nivel interno es muy importante no aflojar y mantenerse competitivo, hacer las preguntas correctas y hacer su parte del trabajo.
¿Y cuánto deben saber los pasantes cuando salen por la puerta? ¿Existe una preferencia por las habilidades conductuales “blandas” en lugar de las finanzas?
Como analista y empleado, sin duda necesita conocer sus números. Sin embargo, cada candidato es examinado individualmente según sus antecedentes/conocimientos particulares. Sin embargo, en general, parece que conocer los números es una ventaja cuando se trata de habilidades sociales dada la naturaleza del trabajo. Sin embargo, debe haber un equilibrio, ya que Rothschild pone gran énfasis en la comunicación al evaluar a un buen candidato. En resumen: lo que sabes sólo puede ayudarte, no hacerte daño. Es fundamental expresar esto en una entrevista para asegurarse de que es un candidato fuerte.
¿Cómo son las salidas de los analistas en Rothschild (después del programa de analistas de dos años)?
Aunque los porcentajes son engañosos dado el tamaño de Rothschild, algunas de las siguientes salidas implican que Rothschild continúe durante un período de 3 años.aprox año y posiblemente permanecer en la empresa, en la escuela de posgrado y en fondos de cobertura o capital privado. Sin embargo, cada individuo en Rothschild tiene sus propios objetivos y perspectivas y después de dos años, Rothschild les permite a estos individuos hacer lo que quieran.
¿Hay algún consejo para los solicitantes sobre la creación de redes?
Conectarse tanto como sea posible es extremadamente importante, pero debe hacerse de manera respetuosa. Esto significa que debe comunicarse con el departamento de servicios profesionales de su escuela para revisar un currículum, no necesariamente con un banquero o reclutador. Al personal de Career Services se le paga por revisar y criticar su currículum. Si tiene preguntas individuales sobre un banco específico, puede resultar útil comunicarse con ese banco específico. Además, piense a quién envía correos electrónicos o a quién se comunica. Se debe abordar a los banqueros senior de manera muy diferente que a un analista. Para algunos estudiantes, donde el único graduado de sus respectivas escuelas puede ser un banquero senior de una empresa, deben ser cautelosos acerca de cómo se acercan a ese banquero debido a su papel en la empresa. Además, tenga cuidado con la cantidad de favores que le pide a una persona, ya sea un reclutador, un analista o un banquero senior. Por ejemplo, se puede enviar un correo electrónico automatizado indicando que se ha recibido una solicitud. Por lo tanto, no es necesario enviar por correo electrónico al reclutador exactamente la misma pregunta que se respondió en el correo electrónico automatizado.
