El dilema del prisionero es un concepto intrigante que ha cautivado a la humanidad durante décadas. Se plantea como un juego de estrategia en el que dos prisioneros deben decidir si cooperar o traicionarse mutuamente, sin la posibilidad de comunicarse entre ellos. ¿Qué elegirías tú? Este dilema, tan simple en apariencia, revela verdades profundas y fascinantes sobre la psicología humana, la toma de decisiones y la cooperación en sociedades complejas. En este artículo, exploraremos las implicaciones del dilema del prisionero y cómo se puede aplicar a diversas situaciones de la vida real. ¡Prepárate para adentrarte en el fascinante mundo de la teoría de juegos y descubrir qué estrategia te llevaría al éxito frente a este desafío irresistible!
Una paradoja de la decisión y la teoría de juegos que ilustra las decisiones de dos individuos racionales no puede conducir a una solución óptima.
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¿Qué es el dilema del prisionero?
El dilema del prisionero es una paradoja de la toma de decisiones y la teoría de juegos que muestra que dos individuos racionales que toman decisiones en su propio interés no pueden conducir a una solución óptima. La paradoja fue desarrollada por los matemáticos M. Flood y M. Dresher en 1950 y la interpretación moderna fue concebida por El matemático canadiense AW Tucker.
El dilema del prisionero puede expresarse como un enfoque en el que las partes individuales buscan su bienestar a expensas de la otra parte. Debido a que ambas partes involucradas evitan la cooperación en el proceso de toma de decisiones, generalmente terminan en una situación mucho peor.
En la teoría del dilema del prisionero, es responsabilidad de ambas partes decidir si cooperan o no. A cada parte se le da la oportunidad de desviarse a pesar de la opción de la otra parte. Las consecuencias del dilema del prisionero son beneficiosas o perjudiciales para la sociedad. Tomar mejores decisiones económicas requiere la colaboración entre individuos.
Resumen
- El dilema del prisionero representa un escenario en el que los tomadores de decisiones aplican un estímulo que resulta en un resultado subóptimo.
- Los individuos pueden elegir entre diferentes opciones para superar el dilema del prisionero y optar por resultados combinados superiores a pesar de los incentivos negativos.
- La recompensa óptima para cada individuo se produce cuando ambas partes acuerdan trabajar juntas.
El escenario del dilema del prisionero
Imagínese si la policía arrestara a dos sospechosos de un delito. Ambos sospechosos están recluidos en celdas diferentes y no pueden comunicarse entre sí. El oficial de policía ofrece a ambos sospechosos la opción de permanecer en silencio o culpar a otro sospechoso. Si ambos sospechosos guardan silencio, sólo se enfrentarán a un año de prisión. Si se culpan mutuamente, ambos tendrán que pasar tres años de prisión.
Si uno de los sospechosos culpa a otro y el otro guarda silencio, el sospechoso que guardó silencio cumplirá cinco años de prisión, mientras que otro sospechoso será puesto en libertad. La siguiente tabla muestra los posibles pagos:
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El dilema del prisionero explicado
En tal situación, ambos sospechosos desconocen la decisión del otro sospechoso. Por tanto, desde la perspectiva del interés propio, la decisión más racional es culpar al otro sospechoso.
Por ejemplo, el sospechoso A tiene miedo de permanecer en silencio porque en tal caso podría enfrentar cinco años de prisión si el sospechoso B lo culpa. Si el sospechoso A decide culpar al sospechoso B, puede ser liberado si el sospechoso B permanece en silencio. Sin embargo, esto es poco probable porque el sospechoso B utilizará el mismo razonamiento y también acusará al sospechoso A.
Aunque la decisión de permanecer en silencio representa la ganancia más óptima para ambos sospechosos, no es una opción racional porque ambas partes actúan en su propio interés. Por otro lado, desde esta perspectiva, la decisión de culpar a otro sospechoso es una elección racional y garantiza un equilibrio de Nash a pesar de la peor recompensa. Descubra cómo estos escenarios impactan el comportamiento del mercado en el curso de Fundamentos de finanzas conductuales de Finanzas.
Evitar el dilema del prisionero
Los individuos pueden utilizar diferentes enfoques formales para cambiar los incentivos que enfrentan los tomadores de decisiones. Estrategias como los esfuerzos concertados para hacer cumplir medidas cooperativas a través de leyes, toma de decisiones democrática, reglas y castigos precisos para los desertores podrían ayudar a transformar muchos dilemas de los prisioneros en resultados positivos.
Se puede lograr un resultado positivo porque la cooperación produce mejores resultados que la deserción. Sin embargo, puede que no sea un resultado racional porque la decisión de cooperar es irracional desde una perspectiva individual.
Sin embargo, algunos partidos explotan sesgos tanto conductuales como psicológicos con el tiempo, como por ejemplo: B. interacciones a largo plazo influenciadas por compromisos repetidos, altos niveles de confianza entre individuos y comportamientos cooperativos similares, ya sea hacia una reciprocidad negativa en la deserción o una reciprocidad positiva en la cooperación.
Las ideologías anteriores pueden evolucionar con el tiempo dentro de un grupo de participantes en competencia. En general, influyen irracionalmente en los individuos para que elijan resultados que proporcionen el mayor beneficio posible a la sociedad en su conjunto.
Más recursos
Gracias por leer la Declaración del TPI sobre el dilema del prisionero. Para continuar aprendiendo y desarrollando su base de conocimientos, explore los siguientes recursos CFI relevantes adicionales:
