Ley Dodd-Frank

El artículo Ley Dodd-Frank: ¿Qué es y cómo impacta la economía? te invita a adentrarte en el fascinante mundo de una de las regulaciones financieras más importantes de Estados Unidos. Descubre cómo esta ley, adoptada en 2010 tras la crisis financiera, ha generado tanto apoyo como controversia, y cómo ha moldeado el panorama económico actual. ¡Prepárate para entender cómo Dodd-Frank ha transformado la manera en que los bancos operan y protege los intereses de los consumidores en el complejo mundo financiero!

La Ley de Reforma de Wall Street y Protección al Consumidor de 2010

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¿Qué es la Ley Dodd-Frank?

La Ley Dodd-Frank o Ley de Protección al Consumidor y Reforma de Wall Street de 2010 fue promulgada durante la administración Obama en respuesta a la crisis financiera de 2008. Lleva el nombre de sus patrocinadores, el senador estadounidense Christopher Dodd y el representante estadounidense Barney Frank.

La Ley Dodd-Frank tenía como objetivo introducir cambios significativos en la regulación financiera y crear nuevas agencias gubernamentales encargadas de implementar las diversas cláusulas de la ley. La ley afectó a muchos reguladores federales y a casi todas las áreas de la industria de servicios financieros. Él El objetivo era evitar otra crisis, aumentar la estabilidad financiera y proteger a los consumidores de prácticas financieras abusivas.

Ley Dodd-Frank

Puntos clave

  • La Ley Dodd-Frank fue promulgada por la administración Obama en 2010 en respuesta a la crisis financiera mundial.
  • La ley creó muchas protecciones importantes e impactó tanto a los reguladores como a la industria de servicios financieros para evitar otra crisis, proteger a los consumidores y aumentar la estabilidad financiera.
  • Aunque se han realizado esfuerzos para derogar la Ley Dodd-Frank, muchas de sus disposiciones clave siguen vigentes y continúan dando forma a la regulación de la industria financiera en los Estados Unidos.

Disposiciones de la Ley Dodd-Frank

Debido a su aparente falta de regulación y su gran dependencia de los principales bancos, la amplia ley Dodd-Frank tenía como objetivo imponer reglas más estrictas para evitar una recurrencia de la crisis financiera de 2008, aumentar la estabilidad financiera y proteger a los consumidores de ciertas prácticas financieras.

Consejo de Supervisión de la Estabilidad Financiera

Para lograr esto, la ley introdujo: Consejo de Supervisión de Estabilidad Financiera (FSOC) para abordar cuestiones que afectan a la industria financiera y proteger a los consumidores de prácticas financieras abusivas. El Consejo, junto con la Oficina de Investigación Financiera, se estableció en virtud del Título I de la Ley. Las dos agencias trabajan en estrecha colaboración para monitorear los riesgos sistémicos y examinar las condiciones económicas.

El FSOC está formado por diez miembros votantes, nueve de los cuales son reguladores federales. El miembro restante con derecho a voto es el Ministro de Finanzas, que también actúa como Presidente del Consejo. El consejo también incluye cinco miembros sin derecho a voto. Puede imponer reglas más estrictas a instituciones consideradas “demasiado grandes para quebrar” y que probablemente representen un riesgo sistémico. Es responsable de promover la disciplina del mercado, identificar amenazas a la estabilidad financiera de Estados Unidos y gestionar los riesgos emergentes que amenazan al sistema financiero.

Oficina de Investigación Financiera

La Oficina de Investigación Financiera (OFR) trabaja con el FSOC y proporciona los datos necesarios sobre las operaciones de la industria de servicios financieros. La OFR está autorizada a obtener datos de todas las instituciones del sector para ayudarle a realizar sus tareas. Además, se emiten directrices para estandarizar la forma en que las empresas informan los datos. El jefe de la OFR es designado por el Presidente y requiere la aprobación del Senado de los Estados Unidos.

Oficina de Protección Financiera del Consumidor

La Ley Dodd-Frank también creó la Oficina de Protección Financiera del Consumidor (CFPB) para proteger a los consumidores de grandes instituciones financieras no reguladas. La ley también consolidó las funciones de otras agencias, incluido el Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano, la Comisión Federal de Comercio y la Administración Nacional de Cooperativas de Crédito. La misión de la CFPB es prevenir prácticas comerciales riesgosas que podrían dañar a los consumidores. La CFPB exige que los prestamistas revelen información a los consumidores de una manera que sea fácil de leer y comprender.

regla de volcker

Otra disposición importante de la Ley Dodd-Frank es la Regla Volcker, que prohíbe a los bancos realizar inversiones especulativas de alto riesgo que podrían perjudicar a sus clientes. La regulación lleva el nombre del ex presidente de la Reserva Federal Paul Volcker, quien la inició en respuesta a la crisis financiera. Según la Regla Volcker, los bancos deben establecer mecanismos de cumplimiento internos que estén sujetos a supervisión por parte de los reguladores.

La norma prohíbe a los bancos poseer más del 3% de la participación total en un fondo de capital privado o fondo de cobertura, ya que se considera demasiado arriesgado. Las instituciones encargadas de implementar la Regla Volcker incluyen la Oficina del Contralor de la Moneda, la Junta de Gobernadores del Sistema de la Reserva Federal, la Comisión de Bolsa y Valores de los Estados Unidos y la Corporación Federal de Seguros de Depósitos.

La Ley Dodd-Frank también introdujo nuevas medidas para regular los derivados riesgosos, como los swaps de incumplimiento crediticio (CDS). Los CDS se comercializaban en el mercado extrabursátil antes de la crisis financiera y fueron ampliamente acusados ​​de contribuir a la crisis. La ley creó mercados cambiarios centralizados para el comercio de swaps con el fin de reducir la posibilidad de incumplimiento de los comerciantes. Además, se requería una mayor divulgación al público de la negociación de swaps para reducir los riesgos asociados para el público.

La ley fue criticada por no tener en cuenta el papel de la política gubernamental en la causa de la crisis financiera. Fue en gran medida la presión política sobre los bancos lo que condujo a un exceso de hipotecas de alto riesgo, lo que llevó a la creación de swaps de incumplimiento crediticio como medio para hacer frente a la enorme cantidad de hipotecas de alto riesgo.

Esfuerzos de derogación de la ley Dodd-Frank

Desde la aprobación de la Ley Dodd-Frank, muchos republicanos han pedido una derogación parcial o total de la Ley Dodd-Frank, lo que debilitaría o incluso revocaría muchas disposiciones de la ley.

La Ley de Elección Financiera

La Ley de Elección Financiera se introdujo en junio de 2017 para realizar cambios a la Ley Dodd-Frank, que era muy impopular en la industria de servicios financieros y también impopular entre muchos inversores minoristas, muchos de los cuales se sentían indebidamente limitados por la Ley Dodd-Frank. Frank en sus actividades de inversión. El proyecto de ley fue presentado al Congreso luego de una orden ejecutiva firmada por el presidente Donald Trump en febrero de 2017 que ordenaba a los reguladores revisar la Ley Dodd-Frank y presentar un informe sobre posibles reformas.

Uno de los cambios propuestos a la Ley Dodd-Frank es limitar los poderes de la Oficina de Protección Financiera del Consumidor y la Comisión de Bolsa y Valores (SEC). La ley también otorga al Presidente de los Estados Unidos la autoridad para despedir a los directores de la CFPB y de la Agencia Federal de Financiamiento de la Vivienda (FHFA), encargados de supervisar el mercado hipotecario.

Aunque la Ley de Elección Financiera no fue aprobada en el Senado de los Estados Unidos, algunas disposiciones de la ley se incorporaron posteriormente a otra legislación, como la Ley de Crecimiento Económico, Alivio Regulatorio y Protección al Consumidor de 2018.

Ley sobre crecimiento económico, alivio regulatorio y protección al consumidor.

En 2018, el gobierno de Estados Unidos creó la Ley de Crecimiento Económico, Alivio Regulatorio y Protección al Consumidor (EGRRCPA), que eximió a decenas de bancos estadounidenses de las regulaciones bancarias de la Ley Dodd-Frank.

El objetivo principal de la EGRRCPA era aliviar algunas de las cargas regulatorias sobre los bancos y cooperativas de crédito más pequeños, que, según los defensores de la ley, estaban injustamente sobrecargados por las reglas establecidas por Dodd-Frank. La ley aumentó el umbral de activos al que los bancos están sujetos a regulaciones más estrictas de 50 mil millones de dólares a 250 mil millones de dólares, eximiendo a muchos bancos más pequeños de los requisitos de la Ley Dodd-Frank.

Además de estos cambios, la EGRRCPA también incluyó disposiciones destinadas a ayudar a los consumidores, tales como: Como facilitar el acceso a las hipotecas para las personas con deudas por préstamos estudiantiles y ofrecer congelaciones de crédito gratuitas a los consumidores en respuesta a violaciones de datos.

La EGRRCPA contó en general con el apoyo de los republicanos y algunos demócratas, quienes argumentaron que ayudaría a estimular el crecimiento económico al reducir las cargas regulatorias sobre los bancos y cooperativas de crédito más pequeños. Pero los críticos de la ley argumentaron que debilita importantes protecciones al consumidor y podría hacer más probable otra crisis financiera.

Aunque se han realizado esfuerzos para derogar la Ley Dodd-Frank, muchas de sus disposiciones clave permanecen y continúan dando forma a la regulación de la industria financiera en los Estados Unidos.

¿Qué impacto tuvo la Ley Dodd-Frank?

La Ley Dodd-Frank se promulgó con el objetivo de evitar que se repitiera la crisis financiera que casi paralizó el sistema financiero de Estados Unidos. Los defensores de la ley argumentan que la ley era necesaria y logró avances notables en la regulación de las instituciones financieras, incluidas aquellas consideradas «demasiado grandes para quebrar». La creación de nuevas autoridades reguladoras como la CFPB y la FSOC ha permitido aumentar la transparencia, controlar más de cerca las operaciones de los bancos y proteger a los consumidores.

Pero los críticos de la ley dicen que ha ido demasiado lejos en la regulación de la industria financiera estadounidense e insisten en que ha perjudicado la competitividad de las empresas financieras estadounidenses en comparación con sus competidores extranjeros. De hecho, una de las consecuencias no deseadas de la Ley Dodd-Frank fue que muchos inversores estadounidenses insatisfechos con las excesivamente reguladas firmas de corretaje estadounidenses se vieron obligados a comerciar a través de empresas extranjeras.

Los críticos de la Dodd-Frank argumentan además que las medidas regulatorias sobrecargaron particularmente a las pequeñas instituciones financieras que no contribuyeron a la crisis. Los críticos también afirman que los bajos tipos de interés resultantes de la crisis financiera han afectado a la rentabilidad de los bancos pequeños, lo que tiene un doble impacto negativo.

Sigue siendo motivo de controversia si la Ley Dodd-Frank fue una buena legislación regulatoria o uno de los controles gubernamentales más onerosos de la historia que sólo sirvió para debilitar la economía estadounidense. Sin embargo, sigue siendo una de las piezas legislativas de reforma financiera más importantes que ha tenido un impacto significativo en la industria financiera estadounidense.

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