¿Estás listo para optimizar tu negocio y hacer un seguimiento más eficiente de tu inventario? ¡Entonces los Días de inventario disponible (DOH) son la herramienta que estabas buscando! En este artículo, te explicaremos en qué consiste este indicador clave de desempeño y cómo puedes utilizarlo para mejorar la gestión de tu stock. ¡Sigue leyendo para descubrir cómo los DOH pueden ayudarte a maximizar la rentabilidad de tu empresa!
¿Has oído hablar de los Días de Inventario Disponible (DOH)? Este indicador es esencial en el mundo de la gestión de inventarios, pero a menudo se pasa por alto o se malinterpreta. En este artículo, te explicaremos qué es exactamente el DOH y por qué es tan importante en el éxito de tu negocio. ¡Sigue leyendo para descubrir cómo optimizar tus inventarios y maximizar tus ganancias!
Mide la rapidez con la que una empresa utiliza el inventario promedio disponible.
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¿Qué son los días de inventario disponible (DOH)?
Los días de inventario disponible (DOH) son una métrica que se utiliza para determinar qué tan rápido una empresa utiliza el inventario promedio disponible. También se conoce como Días de Inventario Pendiente (DIO) y se interpreta de varias maneras. Debido a que se utiliza para determinar la cantidad de días que el inventario permanece en el inventario, el valor DOH representa la liquidez del inventario.
Si una empresa tiene un buen desempeño, debe informar un DOH bajo, lo que indica que la liquidación de inventario está tardando poco tiempo.
El DOH es una medida muy importante para los analistas financieros y los inversores potenciales, ya que muestra la capacidad de una empresa para gestionar su inventario de manera eficiente.
Desglose del inventario disponible en días
Al calcular los días de inventario disponible, una empresa puede determinar cuánto tiempo su efectivo permanecerá inmovilizado en su inventario. Como se mencionó anteriormente, un DOH más pequeño significa que la empresa tiene un mejor desempeño. Idealmente, esto significa que la empresa está utilizando su inventario de manera más eficiente y con mayor frecuencia, lo que puede generar ganancias potencialmente mayores.
Por el contrario, un valor DOH alto muestra que la empresa tiene dificultades para vender su inventario. Si una empresa tiene demasiado inventario, puede ser un indicio de que es una mala inversión. Sin embargo, un gran inventario no sólo es malo para las empresas. La empresa puede mantener un exceso de inventario para satisfacer aumentos repentinos de la demanda, que a menudo ocurren durante temporadas altas como Navidad.
Cómo calcular el inventario en días
Para producir un producto que pueda venderse en el mercado, una empresa debe invertir en materias primas de alta calidad y otros recursos, todos los cuales forman parte del inventario. Evidentemente los artículos tienen su precio. Además, la empresa incurre en costos adicionales relacionados con el proceso de fabricación. Esto incluye costos laborales y pago de costos adicionales como electricidad. Todos los gastos se registran como costo de bienes vendidos (COGS) y se cuentan como costo de bienes vendidos.
El número de días de inventario se calcula teniendo en cuenta el costo de los bienes vendidos. Más específicamente, consta del inventario promedio, COGS y número de días. La fórmula es la siguiente:
En otras palabras, el DOH se determina dividiendo el inventario promedio por el costo de los bienes vendidos y luego multiplicando ese valor por la cantidad de días en ese período contable. Tenga en cuenta que la fórmula anterior divide el denominador por la cantidad de días para obtener el mismo resultado. Se supone que el número de días es 365 para un año contable completo y 90 días para un trimestre.
Existen dos técnicas diferentes para contabilizar el inventario promedio. Algunas empresas utilizan inventario registrado al final del período contable anterior. Otros determinan el inventario promedio sumando el inventario al principio y al final del período y luego dividiendo el resultado por dos. En total:
Independientemente de si utiliza la primera o la segunda versión, el costo de los bienes vendidos permanece constante.
Ejemplo
Consideremos el gigante minorista Walmart Inc., que informó un inventario final de 43.780 millones de dólares y un costo de bienes vendidos de 373.400 millones de dólares para el período fiscal que finalizó en 2018. Normalmente, el inventario se registra en el balance (balance), mientras que el COGS se registra en los estados financieros.
Al contabilizar el inventario, es importante incluir todas las categorías siguientes:
- En curso
- Materia prima
- productos terminados
Como minorista, Walmart sólo vende productos manufacturados. Así su DOH será:
En comparación, Microsoft Corp. (MSFT) registró un inventario final de $ 2,66 mil millones y COGS de $ 38,97 mil millones al final del período contable de 2018. Sin embargo, a diferencia de Walmart, Microsoft no es una empresa minorista, por lo que su inventario se divide entre materias primas (655 millones de dólares), anticipos laborales (54 millones de dólares) y productos terminados (1,950 millones de dólares). Su DOH se calcula de la siguiente manera:
A partir de los cálculos anteriores, Microsoft Corp. requiere un período de tiempo más corto (unos 25 días) para liberar su inventario, en comparación con los 43 días de Walmart.
Conclusiones clave: días de inventario disponible
El inventario de días disponible determina si una empresa está administrando su inventario de manera eficiente. El inventario ocupa una de las porciones más grandes del capital de trabajo, por lo que es crucial que se administre sabiamente. Al determinar la cantidad de días que una empresa mantiene el inventario antes de venderlo, la métrica del DOH determina el período promedio de tiempo que el efectivo está inmovilizado en el inventario.
Como se puede observar en los ejemplos, el valor de DOH varía significativamente y depende de varios factores como: B. el tipo de productos fabricados y la estructura empresarial. Por lo tanto, al hacer comparaciones, debes comparar los valores de empresas similares de la misma industria.
Recursos adicionales
Esperamos que haya disfrutado leyendo la declaración del DOH de Finanzas. Para continuar aprendiendo y desarrollando sus conocimientos de análisis financiero, recomendamos encarecidamente los siguientes recursos financieros adicionales:
Días de inventario disponible (DOH)
Los Días de Inventario Disponible, o DOH por sus siglas en inglés, es una medida clave en la gestión de inventario de una empresa. Este indicador calcula cuántos días una empresa puede mantener su operación sin necesidad de reponer su inventario. Es importante para optimizar la gestión de inventario y mantener un equilibrio adecuado entre la demanda y la oferta de productos.
¿Cómo se calcula el DOH?
El cálculo de los Días de Inventario Disponible se realiza dividiendo la cantidad total de inventario entre el promedio de las ventas diarias. La fórmula es la siguiente:
DOH = Inventario Promedio / Ventas Promedio Diarias
Importancia del DOH
Tener un control preciso de los Días de Inventario Disponible ayuda a las empresas a evitar excesos o faltantes de inventario. Al mantener un equilibrio adecuado, se puede optimizar la gestión de almacén, reducir costos y mejorar la eficiencia operativa.
Frequently Asked Questions (FAQs)
¿Por qué es importante calcular los Días de Inventario Disponible?
Calcular los DOH es fundamental para prevenir excesos o faltantes de inventario, lo que puede afectar la rentabilidad de la empresa y la satisfacción del cliente.
¿Cómo afecta el DOH a la gestión de inventario?
Un DOH adecuado permite una gestión de inventario más eficiente, reduciendo los costos asociados al almacenamiento y asegurando la disponibilidad de producto para los clientes.
¿Cómo se puede mejorar el DOH?
Para mejorar los Días de Inventario Disponible, es importante implementar estrategias de pronóstico de demanda más precisas, gestionar de manera eficiente las compras y mantener un control riguroso del inventario.
Para obtener más información sobre los Días de Inventario Disponible, puedes consultar el siguiente enlace.
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¡Totalmente de acuerdo con ustedes, juanma y efren! El control del inventario es clave para evitar contratiempos y pérdidas. Recuerdo una vez en la que me encontré con un cliente molesto porque no pude cumplirle con su pedido a tiempo, ¡una situación bastante incómoda! Con DOH puedo monitorear mejor mis existencias y planificar de manera más eficiente. ¡Gracias por compartir este artículo, realmente me ha abierto los ojos! – butt