¿Has escuchado hablar del Consejo Asesor y te preguntas qué es exactamente? Este órgano, presente en muchas organizaciones, despierta curiosidad entre aquellos que desconocen su función y su importancia. En este artículo, te adentraremos en el intrigante mundo del Consejo Asesor y te explicaremos todo lo que necesitas saber sobre esta figura clave dentro de una empresa o institución. Desde su definición hasta sus responsabilidades y beneficios, descubrirás por qué el Consejo Asesor es fundamental para asegurar el éxito y la eficacia de cualquier entidad. ¡Prepárate para adentrarte en un fascinante viaje a través del Consejo Asesor!
Un grupo de empresarios dando consejos sobre cómo administrar un negocio.
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¿Qué es un consejo asesor?
Un consejo asesor es un grupo formado por profesionales de negocios que brindan asesoramiento sobre cómo el propietario de una empresa puede administrar mejor su negocio. Debido a la naturaleza informal de este tipo de junta, se puede estructurar de la forma que el propietario considere necesaria y más útil para su negocio. Los asesores suelen recibir una compensación basada en acciones, como opciones, y se benefician de una mayor valoración de la empresa.
Por lo general, un consejo asesor está formado por un experto legal, un experto financiero, un gerente de recursos humanos, un consultor de marketing y un contador para ayudar a dirigir la empresa y brindar información sobre diversas tendencias comerciales en el mundo financiero.
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Consejo Asesor vs. Consejo Directivo
Aunque tanto un consejo asesor como un consejo de administración se ocupan de la gestión de una empresa, existen muchas diferencias entre ambos, que se enumeran a continuación:
- Mientras que el consejo asesor se forma de manera informal, el consejo directivo, por otro lado, está formado por personas designadas mediante elección, lo que los hace responsables ante la organización. Están obligados por la ley porque representan a la empresa y a sus accionistas, crean políticas y resuelven problemas relacionados con las operaciones comerciales.
- El trabajo de la junta es más difícil y su responsabilidad es mayor que la de un consejo asesor. Debido a su responsabilidad financiera hacia los accionistas, la junta directiva es más cuidadosa en sus consejos.
- Si bien el consejo asesor es seleccionado personalmente por el propietario de la empresa y no tiene derecho a voto, el consejo participa directamente en la toma de decisiones.
- Si bien el propietario o director ejecutivo puede seguir o no el consejo del consejo asesor, el consejo tiene más influencia. Es lo suficientemente poderoso como para ordenar cambios en la organización y dirigir la empresa en una dirección particular.
- Un consejo asesor está formado por personas seleccionadas en función de sus áreas específicas de especialización. Es posible que la junta necesite el aporte de ciertos especialistas o expertos de la industria para ayudarlos a comprender mejor la situación actual.
- Mientras que un consejo asesor recibe una remuneración muy baja, la junta directiva recibe una remuneración realmente alta. Los primeros sólo podrán recibir una comida gratuita durante las sesiones. La junta, sin embargo, recibe beneficios como gastos de viaje y honorarios por asistir a las reuniones de la junta.
Importancia de los consultores para una startup o una empresa
Cuanto más grande se vuelve una empresa, más atención requiere y más problemas surgen que deben gestionarse con precisión y precisión para garantizar su crecimiento continuo. Esto aumenta la necesidad de un consejo asesor por varias razones.
#1 Desarrollo de Negocios
La presión para hacer crecer una empresa aumenta a medida que crece, y tener más personas trabajando en ella es definitivamente beneficioso. El establecimiento de un consejo asesor ayuda a recopilar comentarios de los usuarios finales sobre los productos y servicios de la empresa y presenta la empresa a posibles usuarios y clientes finales.
Por ejemplo, una empresa que produce utensilios desechables puede contratar a un miembro de la junta directiva que anteriormente fue vicepresidente de una cadena multinacional de comida rápida. Esto es útil porque incluso puede presentarle la empresa al director ejecutivo de su lugar de trabajo anterior y, potencialmente, ayudar a cerrar un trato.
#2 Un buen sistema de respaldo
Puede resultar beneficioso crear un consejo asesor que incluya nombres que sean populares en sus respectivas industrias. Capta la atención de los inversores y crea un sentimiento de confianza porque una persona tan conocida confía en la empresa.
Cómo formar un consejo asesor
Formar un consejo asesor es más fácil de decir que de hacer. Sin embargo, hay consejos que se deben recordar para ayudar a los emprendedores a formar la junta directiva que llevará a la empresa al éxito.
#1 Identificar quién necesita ser parte de la junta directiva
Los miembros del consejo asesor no deben ser únicamente aquellas personas con las que los propietarios estén familiarizados. Deben ser examinados según ciertos estándares, como si tienen experiencia relevante en la industria en la que opera la empresa.
#2 Crea una junta de no más de cinco asesores
El número ideal debería estar entre tres y cinco. Reunir más de cinco sesiones puede hacer que las sesiones simples de lluvia de ideas se vuelvan complicadas y reduzcan la productividad general de la junta.
#3 No incluyas a personas que solo se ganan la vida estando en el consejo asesor
Idealmente, los miembros de la junta directiva deberían tener un trabajo independiente a tiempo completo, pero también deberían estar interesados en desarrollar la empresa. Tampoco deben ser familiares directos o parientes cuya conexión emocional con la empresa pueda afectar esto.
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