Plantilla de análisis CVP

¿Alguna vez te has preguntado cuánto cuesta producir tu producto? ¿Has evaluado cuánto beneficio estás generando o cuánto debes vender para cubrir los costos? Si has tenido estas preguntas en mente, estás en el lugar indicado. En este artículo, te presentaremos una plantilla de análisis CVP (Costo-Volumen-Beneficio) que te ayudará a obtener respuestas claras y precisas a todas estas interrogantes. Descubre cómo utilizar esta herramienta clave en la toma de decisiones financieras y cómo optimizar tus resultados. ¡No te lo pierdas!

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Plantilla de análisis CVP

Esta plantilla de análisis CVP le permite realizar un análisis de punto de equilibrio, calcular el margen de seguridad y determinar el grado de apalancamiento operativo.

Aquí hay una captura de pantalla de la plantilla de análisis CVP:

Plantilla de análisis CVP

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El análisis costo-volumen-beneficio (análisis CVP), también conocido comúnmente como análisis de equilibrio, es una forma que tienen las empresas de determinar cómo los cambios en los costos (tanto variables como fijos) y el volumen de ventas afectan las ganancias de una empresa. Con esta información, las empresas pueden comprender mejor el desempeño general al ver cuántas unidades deben venderse para alcanzar el punto de equilibrio o alcanzar un cierto punto de equilibrio o margen de seguridad.

#1 Ratio CM y Ratio de Gastos Variables

Ratio CM = margen de contribución / ventas

Ratio de gastos variables = Costos variables totales / Ventas

#2 Punto de equilibrio

BEP = Costos Fijos Totales / CM por Unidad

#3 Cambios en el ingreso neto (análisis What If)

Número de unidades = (Costos fijos + Beneficio objetivo) / Relación CM

#4 Margen de seguridad

Margen de seguridad = ventas reales – ventas de equilibrio

#5 Grado de apalancamiento operativo (DOL)

DOL = CM / Ingreso neto

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